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제품우선순위2

고객의 진짜 니즈 찾기 우선순위를 정하기 위한 여러가지 방법론이 있다. 상대적으로 연차가 낮을 때에는 스코어링을 활용한 각종 우선순위 결정 방법론 등을 즐겨 사용하곤 했다. 물론 지금도 구체화된 과업들의 경중을 파악하기 위해 Kano model, ICE, RICE 등 스코어링 방식을 잘 사용하고 있지만, 이로 인해 정해진 우선순위가 탑다운적 의사결정을 합리화하는 수단으로 느껴질 때가 종종 있다. 어쩔 수 없이 이미 진행하기로 암묵적으로 결정된 과제들의 우선순위를 높게 평가하기 때문일 것이다. 우선순위를 정하기 위한 원재료들이 어떻게 수집되고 준비되었는지에 대한 검증없이는 아무리 체계적으로 보이는 방법론을 활용하더라도 이는 요식행위에 불과할 수 있다. 사업에 실패하는 대부분의 이유가 사용자들이 쓰지 않아서라는 조사 결과를 종종 .. 2023. 5. 17.
HiPPO와 우선순위 정하기 HiPPO & prioritization or prioritization with HiPPO 프로덕트 매니저가 해야 할 일은 한둘이 아니겠지만 그 중에서도 가장 중요하거나 제품의 흥망에 큰 영향을 미치는 일은 제품 개발 우선순위를 정하는 일일 것 같다. 전략을 수립하고 전략적 차원의 우선순위를 정하는 것은 더 어려운 일이고, 한국에서는 어지간한 기업의 PO나 CPO가 아닌 이상 전술적 차원의 우선순위를 정할 수 있는 권한을 갖는 것도 쉽지 않다는 생각이다. PM 또는 PO로 일하면서 우선순위 선정에 대한 이니셔티브를 온전하게 가지고 일했던 적도 있었고, 현재는 상대적으로 자율성이 높지 않은 스타트업에서 일하고 있다. 어느정도의 자율성이냐 하면 특정 기간 동안 개발해야할 피쳐 리스트가 각 PM에게 할당되는.. 2023. 1. 8.
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